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4 signifikante Lücken Ihrer Personalbeschaffungsstrategie für Entwickler

Sie sind als Arbeitgebermarke gut positioniert, Sie haben die Entwicklerlandschaft genau unter die Lupe genommen und Sie wissen exakt, wie man mit Top-Bewerbern am besten spricht. Und trotzdem haben Sie manchmal das Gefühl, dass Sie Entwickler nicht schnell genug anwerben können. Füllen Sie Ihre Bewerberpipeline nicht nachhaltig genug mit Kandidaten? Oder kommen mit Ihren Favoriten keine Vertragsabschlüsse zustande? Dann sind das gute Indizien dafür, dass Sie Ihre Herangehensweise überdenken sollten. Die folgenden drei Faktoren können Ihren gesamten Recruitingprozess für Entwickler negativ beeinträchtigen.

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